脱胎换骨集 续-10.服务是下一次销售的开始
大概没人会否认IBM是电脑界最成功的巨人这项大事实。我是个懒人，我一向认为成功的捷径，便是去研究成功者他们成功的关键。
众所周知，IBM原是大型商用电脑的领导者，他们对个人电脑市场一直不屑一顾。当苹果电脑已几乎席卷个人电脑市场之时，才开始研究是不是应该也进入此一领域，但是，就在他们决定打进个人电脑市场后，只用了极短的时间便在这方面居领导地位。发展申齐事业，我们的贵宾最常听到新朋友说的一句话是：这人事业已开始如此久，我来不及赶上成功了！
我们的贵宾自己也常说：我很努力，但现在已不如从前容易发展。
事实上，IBM的例子让我们了解，IBM在个人电脑科技并非最优秀的情况下仍能后来居上，他们所唯一凭藉的只是他有较别人更完善的顾客售后服务。
申齐事业里有3个“S”必须循环不已，我们的发展才能生生不息。——Sell （销售）、Sponsor（推荐）、Service（服务）。比起Sell 、Sponsor，Service（服务）要来得简单多了。但，就因为简单，许多贵宾就将它忽略了。有一些贵宾向我反映，申齐奖金制度里红利券一项比例太高。他们唯恐将来家里屯积太多的产品。
其实，当初公司在设计红利券时，只是考虑到有贵宾舍不得买产品给家人服用一有亏身为人子、身为 家长的职责；对于自己嘛，就更舍不得掏钱了一没有好身体，怎能闯事业？可是，这个制度实施了几年下来，实际的情况是，大部分贵宾用这些红利券换来的产品几乎都又变成现金了，现在的感觉仍然像自己在 花钱吃产品。怎么做到的?很简单，定期打电话给以前曾经买过产品的顾客和曾经加入过的贵宾，每次打电话总是有新订单，3个S是整个销售活动循环不已的三部曲，没有经过服务，就无法进入下一次的销售。第三个S真是成功的所在。
一般人做事较难贯彻始终，绝大部份的人从事一项工作只完成60%已觉小有成果而开始懈怠。
假如我们的贵宾只做销售、推荐，也创了一些业绩而自觉稍具成就，以致于疏忽了最关键的服务。那么你的申齐事业总是事倍功半，甚至要功亏一篑。这儿谈到的服务还包括对下属贵宾提协助与关怀，让他们对你产生信心进而依赖你。
申齐公司成立服务课用意也在于此。我们决定成功，所以我们全力提升服务品质。那么，你呢？请将 第三个S也加入到你的申齐事业里，我们一同朝成功迈进。
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我也曾无数次跑医院，挂号、排队、做检查、吃药...医生说要长期吃药控制，可药停一天，病情马上复发。 钱花了一大笔，身体却越来越差，看病贵，看病难，最怕的还是: 治了这么久，还是治不好!!!
后来我才明白，靠药物只能暂时压住病情，却不能真正修复身体。是食用菌免疫疗法让我看到了希望—它不是药， 而是通过修复受损细胞，恢复脏器功能，提升身体免疫力，让身体自己去对抗病症。 这是一次从根源出发的调理，而不是头痛医头、脚痛医脚。
如果你现在正遭受病痛折磨，跟我当时一样绝望，请一定不要放弃。 添加食用菌官方微信，免费咨询，看看有没有和你相同的案例。 也许就是你的一次尝试，换来你和家人的一生健康。毕竟，生而为人，健康只有一次机会。